วิสัยทัศน์

บริหารงบประมาณโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัย ปฏิบัติงานด้วยความรวดเร็ว ถูกต้อง โปร่งใส ตรวจสอบได้

พันธกิจ

1. บริหารจัดการงบประมาณให้เป็นไปตามแผนปฏิบัติการและแผนพัฒนาการศึกษาของสถานศึกษา  
2. บริหารจัดการงบประมาณให้เกิดประสิทธิภาพ มีความโปร่งใสและสามารถตรวจสอบได้
3. ส่งเสริมพัฒนาครูและบุคลากร ให้มีความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงานในกลุ่มบริหารงบประมาณและแผนงาน
4. พัฒนาระบบข้อมูล และเทคโนโลยีสารสนเทศให้เป็นปัจจุบันที่สามารถนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เป้าประสงค์

1. เป็นสถานศึกษาที่บริหารงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงาน (SPBB)
2. เป็นสถานศึกษาที่มีการบริหารจัดการด้านงบประมาณที่มีคุณภาพ
3. เป็นสถานศึกษาที่มีความโปร่งใสในการบริหารงบประมาณ
4. เป็นสถานศึกษาที่บริหารงบประมาณได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์สูงสุดต่อการพัฒนาการศึกษาของโรงเรียน

 การบริหารงบประมาณ

        การบริหารงบประมาณของกลุ่มบริหารงานงบประมาณและแผนงานโรงเรียนมัธยมป่ากลางถือว่าเป็นภารกิจสำคัญที่มุ่งส่งเสริมให้สามารถปฏิบัติงานเพื่อตอบสนองภารกิจของโรงเรียน ในการบริหารจัดการมีความคล่องตัว โปร่งใส ตรวจสอบได้ ยึดหลักการบริหารมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์และบริหารงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงาน ให้มีการจัดหาผลประโยชน์จากทรัพย์สินของสถานศึกษา รวมทั้งจัดหารายได้จากการบริการมาใช้บริหารจัดการเพื่อประโยชน์ทางการศึกษา ส่งผลให้เกิดคุณภาพที่ดีขึ้นต่อผู้เรียนดำเนินการด้านการบริหารงานบุคลากรให้เกิดความคล่องตัว อิสระภายใต้กฎหมาย ระเบียบ เป็นไปตามหลักธรรมาภิบาลข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาได้รับการพัฒนา มีความรู้ ความสามารถ มีขวัญกำลังใจ ได้รับการยกย่องเชิดชูเกียรติ มีความมั่นคงและก้าวหน้าในวิชาชีพ ซึ่งจะส่งผลต่อการพัฒนาคุณภาพการศึกษาของผู้เรียนเป็นสำคัญ ตลอดจนการประสานส่งเสริม สนับสนุนและการอานวยการ ความสะดวกต่าง ๆ ในการให้บริการการศึกษาทุกรูปแบบ มุ่งพัฒนาสถานศึกษาให้ ใช้นวัตกรรมและเทคโนโลยีอย่างเหมาะสม
       โรงเรียนมัธยมป่ากลาง ได้มีการศึกษา วิเคราะห์วิจัย งานการบริหารโรงเรียนทุกปีการศึกษา เพื่อนำข้อมูลที่ได้มาจัดทำเป็นยุทธศาสตร์ในการพัฒนาโรงเรียนทุก 4 ปี งบประมาณดังนั้น เพื่อให้การบริหารจัดการด้านงบประมาณเป็นไปด้วยความเรียบร้อย สนองตอบตามความต้องการของโรงเรียนจากยุทธศาสตร์ที่กำหนด จึงได้กำหนดนโยบายกลุ่มบริหารงบประมาณและแผนงาน ดังนี้

1. ส่งเสริมสนับสนุนและพัฒนาระบบการบริหารและการจัดการให้มีประสิทธิภาพโดยเน้นการมีส่วนร่วม
2. พัฒนาระบบการนิเทศ ติดตามและประเมินผลการดำเนินงานของฝ่ายอย่างต่อเนื่อง โดยการทำผลการนิเทศไปใช้ในการพัฒนางานอยางมีประสิทธิภาพ
3. จัดหา ควบคุมการใช้พัสดุ – ครุภัณฑ์ ภายในโรงเรียนให้เป็นไปอย่างถูกต้อง รวดเร็ว และประหยัด
4. บริการ อำนวยความสะดวก ให้คำแนะนำ แก่ผู้ที่มาติดต่อทั้งภายในและภายนอกโรงเรียนที่เกี่ยวข้อง ด้วยความเต็มใจแก่ผู้มาติดต่อ
5. ดำเนินงานตามแผน/โครงการ ตามปฏิทินการปฏิบัติงานของฝ่าย ให้เป็นไปตามกำหนด
6. พัฒนางานสารบรรณ งานการเงิน การพัสดุ งานแผนงาน งานข้อมูลสารสนเทศ งานตรวจสอบภายใน และรายงานผลการใช้เงินให้เป็นมาตรฐาน เป็นที่ยอมรับแก่บุคลากรภายในชุมชนและผู้ปกครอง
7. รวบรวมข้อมูล สถิติเกี่ยวกับฝ่ายให้เป็นปัจจุบันอยู่เสมอและนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
8. มุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ของผลงาน ส่งผลให้เกิดคุณภาพที่ดีต่อผู้เรียน
9. มุ่งเน้นการบริหารจัดการให้มีความคล่องตัว โปร่งใส และตรวจสอบได้

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้สถานศึกษาบริหารงบประมาณมีความโปร่งใส ตรวจสอบได้ เป็นไปด้วยความถูกต้อง รวดเร็วเป็นไปตามระเบียบของทางราชการ
2. เพื่อให้ได้ผลผลิต ผลลัพธ์เป็นไปตามข้อตกลงการให้บริการ
3. เพื่อให้สถานศึกษาสามารถบริหารจัดการทรัพยากรที่ได้อย่างเพียงพอและมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้บริการ สนับสนุน ส่งเสริม ประสานงานและอำนวยการให้การปฏิบัติงานของสถานศึกษาเป็นไปด้วยความเรียบร้อย มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

ขอบข่ายภารกิจของกลุ่มบริหารงานงบประมาณและแผนงาน

ขอบข่ายตามภารกิจ

1. การจัดทำและเสนอของบประมาณ
   – การวิเคราะห์และพัฒนานโยบายทางการศึกษา
   – การจัดทำแผนกลยุทธ์หรือแผนพัฒนาการศึกษา
   -การวิเคราะห์ความเหมาะสมการเสนอของบประมาณ

2. การจัดสรรงบประมาณ
   – การจัดสรรงบประมาณในสถานศึกษา
   – การเบิกจ่ายและการอนุมัติงบประมาณ

3. การตรวจสอบ ติดตาม ประเมินผล และรายงานผลการใช้เงินและผลการดำเนินงาน
   – การตรวจสอบติดตามการใช้เงินและผลการดำเนินงาน
   – การประเมินผลการใช้เงินและผลการดำเนินงาน

4. การบริหารการเงิน
   – การควบคุมเงินคงเหลือ
   – การเก็บรักษาเงิน
   -การควบคุมการรับเงิน
   – การควบคุมการจ่ายเงิน
   – การจัดทำบัญชี
   – การจัดทำรายงานการเงิน
   – การตรวจสอบการรับ-จ่ายประจำวัน
   – การควบคุมเงินยืม
   – การควบคุมใบเสร็จรับเงิน

5. การบริหารบัญชี 
   – การจัดทำบัญชีการเงิน
   – การจัดทำรายงานทางการเงินและงบการเงิน

6. การบริหารพัสดุและสินทรัพย์
   – การจัดทำระบบฐานข้อมูลสินทรัพย์ของสถานศึกษา
   – การจัดหาพัสดุ
   – การกำหนดแบบรูปรายการหรือคุณลักษณะเฉพาะและจัดซื้อจัดจ้าง
   – การควบคุมดูแล บำรุงรักษา และจำหน่ายพัสดุ

7. การระดมทรัพยากรทางการศึกษา
8. การควบคุมภายใน